Corbeo
De KMO Adviesraad heeft Corbeo vooral geleerd om op lange termijn na te denken. Eén keer per kwartaal helpt ze het bestuur om weg te treden uit de hectiek van de dag en na te denken over de langetermijnplannen van het bedrijf.
“Je mag de adviseurs vooral niet zien als consultants die je problemen komen oplossen. Je moet hen zien als ondernemers met de juiste ervaring om je te confronteren met exact die vragen die je helpen om zelf je uitdagingen op te lossen,” licht CEO Wilfried Baeten toe.
“Ik denk dat het heel belangrijk is dat als je een team van adviseurs samenstelt, je zoekt naar mensen die niet alleen qua kennis complementair zijn, maar vooral ook qua persoonlijkheid een heel ander profiel hebben. Op die manier word je gezamenlijk gedwongen om echt out-of-the-box na te denken over de uitdagingen.”